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Inmobiliaria negociaciones: cómo las técnicas de negociación que usted sea más dinero

Inmobiliaria Las negociaciones pueden ser una de las más intrincadas interacciones sociales o de negocios cualquiera de nosotros jamás verse implicados Su capacidad de negociación puede hacer o romper un acuerdo. Cuando se trata de negociaciones de bienes raíces, es que algunos por ahí una dura competencia, sobre todo cuando usted está sentado a la mesa de un inversor con experiencia que tiene su vista puesta en conseguir más de lo que da. Utilice estos consejos para perfeccionar sus habilidades de negociación y estar preparados la próxima vez que está en el juego.

121. Siempre de una en el caso de que su diligencia debida es un error. A reserva de Mediación del Comprador adecuadas de financiación. Con sujeción a la inspección. Con sujeción a Buyer's Partner's Aprobación. A reserva de Independiente de Análisis de la propiedad del vendedor del estado financiero, etc

122. Aquí está uno de la famosa Ron Legrand: & amperios; amperios; amperios; quot; ... si es un principiante y preocupados por el vendedor averiguar usted no sabe exactamente lo que está haciendo , No sudor. Usted no tiene que parece ser un experto. Puede intentar falso, pero, si se encuentra un inteligente vendedor enfrenta, muchas veces se verá a través de ustedes y tratar de pedirle preguntas embarazosas. Así que si nos pregunte si alguna vez ha hecho esto antes, usa estas palabras: & amperios; amperios; amperios; quot; En realidad, ninguna. Este es mi primer contrato después de graduarse de algunos bastante intensa capacitación. Yo esperaba que usted me ayude a hacerlo bien, OK? & Amperios; amperios; amperios; quot; Gracias Ron! En la medida de lo que usted, si ha leído este mensaje en las negociaciones de bienes raíces y leer los libros recomendados, que será definitivamente calificado para decir esta última parte acerca de intensa formación ... Te doy permiso.

123. Escribir un plan de negocios antes de comprar

124. Sepa siempre su estrategia de salida antes de ir a una inmobiliaria negociaciones período de sesiones. Esto determina lo que usted necesita y lo que quiere, pero no es necesario.

125. Nunca parpadea primero. (Esto es una metáfora, no se hace mirando el juego)

126. Si hay un amplificador &; amperios; amperios; quot; tratar de disyuntores & amperios; amperios; amperios; quot; usted debe conseguir un acuerdo sobre hay probablemente no mucho, pero sí para empujar - Porque podrías conseguirlo. Inmobiliarias negociaciones debe ser fluida y no tan rígido que cualquiera de las partes deberá obtener algo.

127. Use & amperios; amperios; amperios; quot; dijeron ....& amperios; amperios; amperios; amperios; quot; al justificar una razón. THEY quién? ¿A quién le importa ... lo único que importa es que usted no lo dicen. THEY hizo. Lo que no se puede estar solo en lo que usted dice ... se les dice que ella también. Tal vez la Fed Presidente, o el Wall Street Jornal o las noticias locales ancla dice ella.

128. La percepción es la realidad. Control de la percepción y el control de lo que realmente está en las negociaciones. Este es un fuera de la caja de la negociación, sino una habilidad muy poderosa.

129. La temperatura óptima para las negociaciones es 68 grados. Las personas son más suggestible, abierto a debate, y flexibles en este entorno. No me pregunten cómo sé que. Lo siento, he estado juramento de respetar la confidencialidad.

130. Use curiosidad para llamar la atención. La gente irá a longitudes indecibles a cero que prurito. Yo podría decirle a usted acerca de que el gobierno de estudio demostrando cómo 77,6% de todas las personas sienten curiosidad acerca de blanco pero & amperios; amperios; amperios; quot; Sorry, que la clasificó & amperios; amperios; AMP; quot;

131. Tirar de la & amperios; amperios; amperios; quot; Lo siento no puedo obtener la aprobación para que & amperios; amperios; amperios; quot; rutina. Lugar culpa a alguien que usted no puede hacer eso. A continuación, ofrecemos a pedir & amperios; amperios; amperios; quot; ellos & amperios; amperios; amperios; quot; nuevo, en caso de la persona que usted está negociando con harán X.

132. Dar el respeto para conseguir el respeto. Real negociadores saben que usted no puede dictar y no se puede engañar a la ley y esperar a llegar a una negociación de beneficio mutuo. Falta de respeto a la otra parte y lo más probable es que camina lejos aún cuando usted SABE que necesitan la operación. Así que ser respetuosos en todo momento - que es lo correcto y además de su bolsillo se lo agradecerá.

133. Si ganar un partido a gritar, lo más probable es que usted perdió la operación. Gritando NO es una capacidad de negociación. MUY pocas veces es aconsejable mostrar su ira en la negociación de una empresa (aunque a veces esta es la misma cosa que el sello tratar, crazily suficiente).

134. Dar a la gente lo que quiere, más fácil, mejor y más rápido. ¿Por qué es necesario negociar con alguien? Best táctica de negociación a veces es si puedes darles lo que quieren exactamente cuándo y cómo lo quieren y aún salir bien ... hacerlo.

135. Permitir que otras personas se sabe que está dispuesto (o activamente ya ARE hacerlo) para negociar con la otra parte (es )...& amperios; amperios; amperios; amperios; quot; me ofrecieron X. .. pero .. . USTED ¿qué puede hacer? & Amperios; amperios; amperios; quot;

136. No hay lugar para & amperios; amperios; amperios; quot; EGO & amperios; amperios; amperios; quot; & en amperios; amperios; amperios; quot; nEGOtiations & Amperios; amperios; amperios; amperios; quot;. Permítaseme explicar a cabo para usted: puede ser & amperios; amperios; amperios; quot; derecho & amperios; amperios; amperios; quot; o puede hacer el dinero ... a veces usted tiene que Elegir el que desea la mayoría.

137. Siempre tratar a todos con respeto. Incluso en medio de una negociación, se toma el tiempo de cortesía a todos los agentes auxiliares en el juego y cualquier espectadores. No es el hombre de quien se puede aprender nada ... uau, que es profundo o es que profundo?